Een visie is een toekomstgerichte verklaring van het doel of de missie van het bedrijf en richt zich op de lange termijnplannen. Kernwaarden zijn de blijvende principes en overtuigingen van het bedrijf die dienen als leidraad voor gedrag en beslissingen en geven aan wat het bedrijf belangrijk vindt.
Missie- en visieverklaringen definiëren waar u naartoe gaat, maar kernwaarden gaan over wie u bent . Wat zijn de bepalende kenmerken van uw bedrijf en hoe u opereert? Deze waarden ondersteunen uw visie en vormen uw bedrijfscultuur. Probeer uw lijst met waarden te beperken tot vijf of zes.
Een visie is het beeld of de verwachting die een organisatie heeft van de toekomst. Visie komt van het Latijnse “videre” dat “zien, inzien, inzicht hebben” betekent. Het gaat bij het formuleren van een visie om het gezamenlijk vaststellen van een toekomstbeeld en de gedroomde positie van de organisatie daarin.
Een visie is hetgeen wat het bedrijf wilt bereiken in de toekomst. Het geeft een helder beeld weer van de ideale situatie als de missie wordt behaald. Bij het formuleren van een visie gaat het dus om een droomscenario. Het geeft een beeld weer van de toekomst.
Bij het opstellen van je visie is het belangrijk dat je geen grenzen stelt aan je droom. Stel jezelf de volgende vraag: 'In een ideale wereld, waarin alles kan, wat wil ik bereiken met mijn product of dienst? ' Schrijf dit op.
als trefwoord met bijbehorende synoniemen: visie (zn) : kijk, oordeel, opvatting, standpunt, mening, inzicht, blik, beschouwing, zienswijze, optiek, gezichtspunt.
Kernwaarden zijn de belangrijkste waarden die de identiteit van een bedrijf vormen. Ze geven aan waar het bedrijf voor staat en weerspiegelen de gezamenlijke drijfveren van de medewerkers. Kernwaarden dienen als richtlijn voor toekomstig gedrag en zijn essentieel voor de cultuur van de organisatie.
Doel. Een missie richt zich op het bestaansdoel en de fundamentele reden van het bedrijf. Het beschrijft de kernactiviteiten, waarden en het bestaansrecht van de organisatie. Een visie daarentegen richt zich op de gewenste toekomst van het bedrijf.
Om uw visie en doel te identificeren, moet u nadenken over 1) wat u wilt bereiken (visie) en 2) wat belangrijk voor u is en waarom (doel) . Zodra u deze hebt geïdentificeerd en opgeschreven, is het cruciaal om beide uitspraken in de praktijk te brengen.
De visie, ook wel vision statement, omschrijft hoe de organisatie de toekomst ziet (vandaar visie ;)) en hoe in grote lijnen de missie wordt gehaald. De visie is concreter dan de missie, omdat deze meer sturend is. Een missie is, samen met je kernwaarden, het fundament.
Het geeft je een groter doel om de kleine doelen die je onderweg stelt te schetsen . Het is je finishlijn. Het creëren van een visie geeft betekenis aan je doelen. In plaats van alleen maar willekeurige kleine doelen te stellen en te hopen dat je op de juiste plek terechtkomt, heb je een lange termijnbestemming om geleidelijk in de juiste richting te bewegen.
Visie (mening) is een opvatting, overtuiging, standpunt. Het woord visie heeft te maken met zien, kijken (denk aan televisie). Een visie als mening is dus hoe je naar iets kijkt.
Kernwaarden zeggen iets over overtuigingen die je hebt. Het is een combinatie van gedachten die je meekreeg vanuit opvoeding, school, omgeving of die je zelf hebt gevormd. Het is ook wat je gelooft en waar je je veilig bij voelt. Kernwaarden geven aan hoe je in het leven staat, wat je beweegt, wat jou drijft.
In een visiestuk wordt beschreven wat de toekomstdroom van de organisatie is en welke bijdrage de organisatie aan de maatschappij wil leveren. In een visie krijgt de missie concrete handen en voeten. Een visie wordt vaak geschreven voor een bepaalde periode, wordt geëvalueerd en bijgesteld indien nodig.
Als je de beschikking hebt over de competentie visie, dan heb je als persoon een helder beeld van wat je later in de toekomst wilt bereiken.
Een visie is een voorstelling van de toekomst. Het is een beeld dat je in je hoofd hebt van hoe je wilt dat iets in de toekomst zal zijn. Dit kan betrekking hebben op je persoonlijke leven, maar ook op een organisatie. Een visie is dus een soort droom of ideaalbeeld voor de toekomst.
“Mijn persoonlijke visie is om een leven van evenwicht en harmonie te leiden, waarin ik mijn passies kan nastreven en tegelijkertijd prioriteit geef aan mijn fysieke, emotionele en spirituele gezondheid . Ik zal werken aan het creëren van een levensstijl die mij in staat stelt om op alle vlakken van mijn leven te floreren.”
Wat is een persoonlijke visie? Een persoonlijke visie geeft antwoord op de vraag waar je jezelf ziet staan over een paar jaar en wat je idealen zijn. Daarbij stel je vaak doelen vast. Met het vaststellen van deze doelen geef je antwoord op de vraag wat je visie is en waarom en hoe je deze visie wilt bereiken.
Een missie, visie en kernwaarden zijn erg belangrijk voor een bedrijf. Ze vertellen waar een bedrijf voor staat, welk bestaansrecht het bedrijf heeft, wat de toekomstdromen zijn en welke waarden voor het bedrijf belangrijk zijn.
De term doel verwijst naar uw specifieke doelen of gewenste resultaten. Doelen zijn mijlpalen die zijn gecreëerd om u te helpen uw droom te bereiken. Omgekeerd is visie het vermogen om de toekomst met inzicht te visualiseren en te overdenken . Het verwijst ook naar het doel dat een persoon visualiseert zonder te weten hoe hij het moet bereiken.
Welkom bij het House of Innovation. Onze missie bij Nike is simpel: elke atleet* ter wereld inspiratie en innovatie bieden. Dit doel vormt de inspiratie voor nieuwe technologieën, nieuwe systemen en nieuwe standaarden.
Kernwaarden zijn de principes en prioriteiten die de acties van een organisatie sturen . Ze vertegenwoordigen de fundamentele verbintenissen en diepgewortelde overtuigingen die een bedrijf in staat stellen om complexe situaties te navigeren terwijl hun identiteit en cultuur voorop blijven staan.
Naast gelijkwaardigheid, zijn vrijheid en solidariteit belangrijke waarden in Nederland.