Je laat je medewerker dus eerst vertellen hoe hij het zelf denkt aan te pakken. Je luistert met aandacht, vraagt door en geeft complimenten als dat aan de orde is. Dit is het sturen op de relatie. Vervolgens geef je je eigen mening.
Hij/zij staat niet open voor kritiek, suggesties of verbeteringen. Hij/zij begrijpt niet goed met welke materie wij bezig zijn. Hij/zij heeft geen of onvoldoende aandacht voor de teamleden. Hij/zij heeft onvoldoende overwicht binnen het team.
Binden betekent het van binnenuit 'ja' zeggen tegen iets of iemand. Dit kan alleen als je weet wat je belangrijk vindt in je werk. En wat dus de mensen in je team belangrijk vinden. Weet wat jouw drijfveren zijn (motivatie.
Personeel vinden is voor ondernemers nu soms al een uitdaging. Maar hoe kun je je medewerkers daarna binden en boeien, zodat ze ook lang bij je blijven? ...
Toon betrokkenheid en respect naar je medewerkers. Bied voldoende uitdaging en afwisseling in het werk. Bied ontwikkelingsmogelijkheden. Geef invloed op de wijze van uitvoering van de taken.
Zelfkennis, aandacht en reflectie is essentieel voor jou als leidinggevende omdat het je vermogen verbetert om effectief te reageren op situaties. Je weet en je ontdekt wat je team en je medewerkers nodig hebben in een bepaalde situatie, en je weet wat jij moet doen om effectief te reageren.
Uiteraard verschilt de span of control per persoon en per bedrijf. In het algemeen wordt echter uitgegaan dat een manager maximaal tien personen direct kan aansturen. Dit getal verschilt op basis van leiderschapscapaciteiten enerzijds en factoren als zelfstandigheid en behoefte/noodzaak teamleden sturing anderzijds.
Taakgericht: is een manier van leidinggeven die vooral is gericht op het bereiken van het doel door opdrachten te geven en te coördineren. Mensgericht: houdt zich vooral bezig met het ontwikkelen en motiveren van de medewerkers.
Met de optie Dichtbij delen, ook wel Nearby Share genoemd, deel je dus snel en draadloos bestanden met andere apparaten. Dat werkt vanaf Android 6.0 (Marshmallow) en later ook met Chromebooks.
Een werkomgeving waar je werknemers zich op hun gemak voelen is belangrijk. Een omgeving waar alles aanwezig is wat ze nodig hebben om hun werk goed te doen, zorgt voor een groter werkgeluk. Een werkplek waar vertrouwen en veiligheid voorop staan, betekent ook een werkplek waar open en eerlijk met elkaar gepraat wordt.
Organisaties die hun medewerkers weten te binden en boeien hebben in de eerste plaats minder personeelsverloop. Ten tweede betekent minder personeelsverloop een daling in kosten verbonden met het aanwerven en opleiden van nieuw talent.
Binden en boeien gaat over de connectie tussen medewerker en werkgever. Binden betekent een band of verbinding tot stand brengen. Boeien betekent de aandacht van iemand vasthouden. Verbonden medewerkers zijn in staat zich te verbinden aan missie, visie en identiteit van de organisatie.