Het is belangrijk om het teamgevoel te stimuleren door duidelijke doelente stellen. Door doelen te stellen, zien teamleden dezelfde stip aan de horizon. Ook zorg je door het formuleren van heldere doelen voor een goede taakverdeling, zodat de individuele kwaliteiten van ieder teamlid optimaal kunnen worden ingezet.
Kernwaarden zijn diep verankerde persoonlijke overtuigingen die jouw beeld en je oordeel filteren over jezelf en over anderen. Kernwaarden worden ook gebruikt door organisaties of teams. Dan zijn het eigenschappen of drijfveren die laten zien waar het bedrijf of team voor staat.
Een goed team bestaat uit verschillende mensen met verschillende kwaliteiten die elkaar aanvullen. Een belangrijke voorwaarde is natuurlijk dat je respect voor elkaar hebt. We zijn gewend om heel snel te oordelen, maar sommige dingen zijn anders dan dat je soms in eerste instantie denkt.
Stel je voor dat je deel uitmaakt van een effectief team. Elk lid heeft een duidelijk gedefinieerde rol op basis van hun unieke vaardigheden en interesses . Iedereen luistert naar elkaar en steunt elkaar, waardoor de samenwerking soepel verloopt. Je voelt je gewaardeerd en gewaardeerd, vooral door de teamleider, en je vertrouwt erop dat je collega's hun deel doen.
Je bent bereid informatie met anderen te delen. Je wilt anderen helpen en ondersteunen en je vraagt hulp indien je zelf hulp nodig hebt. Je ziet dat je samen met anderen meer kunt bereiken dan alleen. Je begrijpt dat het teambelang boven jouw eigen belangen gaat.
Een van de belangrijkste dingen om een geolied team te krijgen is communicatie. Je moet de doelen van het bedrijf communiceren, maar ook de weg er naartoe. Je kunt niet alles van tevoren uitdenken, maar wel een hoop. Het is daarnaast belangrijk dat ieder teamlid weet wat er van hem of haar verwacht wordt.
Succesvolle teams delen ideeën en lossen samen problemen op . Dit betekent dat ze in staat zijn om doelen te stellen, te implementeren en te volgen als een samenhangende eenheid.
Binnen een succesvol team vind je diversiteit. Ieder teamlid is uniek, met eigen talenten, ervaringen en kennis. Juist de diversiteit zorgt voor de beste teamprestaties, omdat iedereen een eigen talent inbrengt. Dit zorgt voor meer creativiteit, ook bij het oplossen van eventuele problemen.
Als we nadenken over alle dingen die een team geweldig maken, komen kennis, ervaring en vaardigheden misschien in ons op. Toch bestaat een team uit een groep mensen die elk hun eigen unieke persoonlijkheden, ideeën, perspectieven en vaardigheden hebben , dus de interne werking van een geweldig team is eigenlijk behoorlijk complex.
Effectief teamwerk betekent dat je je verantwoordelijkheden op je neemt, verantwoordelijk blijft en doet wat je zegt dat je gaat doen . Teamleden vertrouwen op elkaar, dus als één persoon de bal laat vallen, kan een heel project mislukken. Teamleden moeten elkaar vertrouwen en een sterke band hebben.
Je herkent leden van een gezond team omdat ze goed uitgerust zijn, uitgedaagd maar ondersteund, en klaar om hun beste spel te spelen op het werk . Ze zijn betrokken en innovatief. Gezonde teams creëren een omgeving van psychologische veiligheid waarin leden zich veilig voelen om ideeën te suggereren en de status quo uit te dagen.
Vertrouwen. In een sterk team is er sprake van onderling vertrouwen tussen de teamleden. Vertrouwen is zichtbaar als mensen hulp durven vragen, hun fouten toegeven, persoonlijke zaken met elkaar delen en elkaars kwaliteiten en de onderlinge verschillen waarderen.
De belangrijkste teamwaarden, zoals eerlijkheid, openheid, communicatie, integriteit, empathie, samenwerking, innovatie en efficiëntie , leiden het team naar succes en resulteren in betere prestaties en een beter moreel binnen het team.
De visie, ook wel vision statement, omschrijft hoe de organisatie de toekomst ziet (vandaar visie ;)) en hoe in grote lijnen de missie wordt gehaald. De visie is concreter dan de missie, omdat deze meer sturend is. Een missie is, samen met je kernwaarden, het fundament. Deze verandert bijna nooit.