Wat is je hoogste prioriteit aankomende week en welke support heb je van mij nodig? Welk onderdeel van je werk geeft je de meeste energie en motivatie? Wat heb je nodig om je (langetermijn)doelen te behalen? Wat kan ik als leidinggevende doen om je werk fijner te maken?
De 10 vragen die jij kan stellen aan je medewerkers:
Heb je genoeg uitdaging in je werk? Wat kan ik doen om jouw werk leuker of makkelijker te maken? Als jij de baas zou zijn van dit team, wat zou je dan meteen veranderen? Wat zou één ding zijn waardoor je onmiddellijk weg zou gaan bij deze organisatie?
Een goede teamleider voorziet een team van drie belangrijke ingrediënten: coördinatie, inspiratie en zorg. Hij heeft overzicht, geeft richting en brengt structuur aan. Daarnaast geeft hij ook complimenten, representeert het team naar buiten toe en bemiddelt bij conflicten.
6 veelvoorkomende fouten die je liever niet maakt als leidinggevende
19 gerelateerde vragen gevonden
Wat zijn leidinggevende competenties?
Voor leidinggevenden is het belangrijk dat ze een eigen mening, idee of visie hebben en dit ook (durven en kunnen) uitdragen. Maar leidinggevenden hebben meer kwaliteiten nodig o.a. om de samenwerking te stimuleren, de ander aan te zetten, te motiveren, ondersteunen of faciliteren om gewenste resultaten te bereiken.
Als leidinggevende ben je vaak verantwoordelijk voor het bereiken van een bepaald doel. Leidinggeven draait niet alleen om het aansturen van mensen. Je zorgt ondertussen ook voor een goede samenwerking binnen je team en je motiveert en ondersteunt mensen om uiteindelijk het doel te bereiken wat je voor ogen had.
Een Leidinggevende in Nederland verdient gemiddeld € 3.040 bruto per maand. Salarissen variëren van € 2.585 (laag) tot € 3.500 (hoog). Op deze pagina vind je een gedetailleerd overzicht van de gemiddelde brutolonen per stad, opleidingsniveau, provincie, carrièreniveau, bedrijf en dienstverband.
2. Het 'goede gesprek' is het plan-, functionerings- en beoordelingsgesprek in één. Waar in de traditionele HR-gesprekscyclus een duidelijk onderscheid bestaat tussen de drie gesprekken wordt in de methodiek van het goede gesprek deze drie gesprekken samengevoegd in één gesprek.
Zorg dat jullie op hetzelfde niveau zitten. Zit je leidinggevende er proactief bij en hebben jullie oogcontact? Dan kun je het gesprek beginnen. Maar het kan ook zijn dat je leidinggevende er afwezig uitziet en voor je gevoel nog met andere dingen in zijn hoofd zit.
Prikkelende vragen zijn vragen waarmee je in één keer alle aandacht hebt. Bijvoorbeeld: 'Als je iets zeker weet, is het dan ook waar? ' Of: 'Wat, als de aarde vierkant was? '
Universiteit opleidingsniveau levert € 4.635,- per maand op. Met een HBO opleiding ontvang je € 3.775, MBO niveau resulteert in een salaris van € 3.015,-.
Hij/zij staat niet open voor kritiek, suggesties of verbeteringen. Hij/zij begrijpt niet goed met welke materie wij bezig zijn. Hij/zij heeft geen of onvoldoende aandacht voor de teamleden. Hij/zij heeft onvoldoende overwicht binnen het team.
Je weet mensen te motiveren, te inspireren en te enthousiasmeren. Je hebt het vermogen om mensen te helpen om zich te verbeteren en te ontwikkelen. Je houdt van uitdaging en je kunt voor jezelf uitdagende doelen stellen.