Operationeel is alles wat geschikt is om te gebruiken: iets is toepasbaar geworden. Dit kunnen stoffelijke zaken betreffen, maar ook onstoffelijke. Ook geeft men met de term operationeel aan dat iets gaande is, bijvoorbeeld bij een operationeel onderzoek.
Een operationele definitie is een heldere, eenduidige definitie van een meting: wat wil je meten, hoe wil je dit doen en in welke eenheid wil je de variabele uitdrukken.
Kenmerken van een operationele omgeving en de specifieke uitdagingen zijn: Strakke werkprocessen en procedures, al dan niet lean of agile ingericht. Wisselende werktijden. Operationeel proces vindt plaats op de laagste niveaus van een organisatie.
Winkelruimte die niet toegankelijk is voor de klanten, zoals magazijn, kantoor en personeelsvertrekken. Deze ruimte genereert geen omzet en moet in principe zo klein mogelijk zijn. Daarom probeert men vaak alle verkoopbare voorraad in de winkelruimte te plaatsen, zonder aparte magazijnvoorraad.
3) Soorten voorraden volgens operationele organisatie
Om de voorraden in te delen volgens de operationele organisatie, proberen logistieke dienstverleners hun voorraden op een andere manier te benaderen, daarbij rekening houdend met hun dagelijkse bezigheden.
Als Operationeel Medewerker DIV ben jij verantwoordelijk voor optimale beschikbaarheid en gebruik van de applicaties die de documentenstromen reguleren. Je monitort de storingen en zorgt samen met de leveranciers en technisch beheerders van de applicaties dat dit zo spoedig en goed mogelijk wordt opgelost.
Operationeel leidinggeven is focussen op de kerntaken
Doelen en kpi's dienen helder te zijn en het is aan de operationeel leidinggevende hoe hij/zij dat realiseert. Daarbij krijgt de leidinggevende veel vrijheid van handelen en bevoegdheden om de afgesproken doelen te realiseren.
Operationele oppervlakte: Dit is de ruimte die nodig is voor een goede werking van de winkel, zoals de kantoren, de refter voor het personeel, de wc's.
Winst uit de activiteiten van een onderneming voor aftrek van belastingen, rente en afschrijving (en eventueel goodwill). Dit cijfer kan natuurlijk ook een verlies zijn. In het Engels meestal als EBITDA (earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) aangeduid.
Zones waar de klant bijna vanzelf voorbij komt. Aanwezig in alle winkels.
Algemeen vindt men dat 'Strategisch' gaat over de 'Lange Termijn', 'Operationeel' over de 'Korte Termijn' en 'Tactisch' er tussenin. Tactisch verbindt de lange termijn en de korte termijn.
Het tactisch niveau omvat de criteria en randvoorwaarden waaraan mogelijke oplossingen moeten voldoen. Deze criteria zijn meer concreet dan de mogelijkheden op strategisch niveau, maar algemener dan de vragen op operationeel niveau. Op het operationeel niveau staan vragen als 'hoe', 'wie', 'wanneer' en 'waar' centraal.
Bij operationele vragen gaat het om een categorie vragen die van funda- menteel belang is voor ontdekkend leren. Operationele vragen nodigen uit om datgene te doen met het materiaal wat een antwoord of ontdekking oplevert. Ze geven richting aan het onderzoek én bakenen het af.
Het toewerken naar een gunstige positie om kansen te benutten.
Het operationele resultaat (winst of verlies) stemt in principe overeen met de bedrijfsopbrengsten verminderd met de bedrijfskosten of exploitatiekosten. Andere termen die gebruikt worden om hetzelfde aan te duiden zijn exploitatieresultaat, bedrijfsresultaat of EBIT (earnings before interest and tax).
Alle kosten, die worden gemaakt om een bedrijf draaiende te houden, worden tot operationele kosten gerekend. Dit zijn kosten die een onderneming genoodzaakt is te maken. Uitgaven die gedaan worden tijdens productie worden niet meegerekend als operationele kosten.
Wat doet een Operations Manager? De Operations Manager is er verantwoordelijk voor dat alles in grote lijnen goed verloopt en hij bevindt zich dan ook vaak op de werkvloer, tussen het personeel. Het doel van zijn functie is het neerzetten van goede operationele resultaten en het behouden van die kwaliteit.
Operationeel organiseren is: je einddoel te vertalen in een operationeel plan en leiding te geven aan de uitvoering daarvan. Wij van ZA-ZEN hebben een manier ontwikkeld die je in staat stelt om ook onder stress een complex project op te zetten, te begeleiden en af te ronden. Zonder het verlies van flexibiliteit.
Een Operationeel Manager in Nederland verdient gemiddeld € 4.275 bruto per maand. Salarissen variëren van € 3.635 (laag) tot € 4.920 (hoog). Op deze pagina vind je een gedetailleerd overzicht van de gemiddelde brutolonen per stad, opleidingsniveau, provincie, carrièreniveau, bedrijf en dienstverband.
Tactisch management is gericht op het realiseren van de financiële en niet-financiële doelstellingen van een organisatie. Het formuleert daarvoor middelen en wegen om doelstel- lingen op korte en middellange termijn te realiseren.