Een werkdoel gebruik je om gericht ergens aan te werken. Het werkdoel is een doel dat je door je inspanningen kunt bereiken.
Wanneer je een doel stelt op je werk, gaat het niet alleen om wat jij wilt bereiken.Het gaat ook om waar het bedrijf naartoe wilt, wat het bedrijf verder helpt en wat je baas van je verwacht. Dat betekent misschien dat je niet alles helemaal kunt doen zoals je dat zelf voor je ziet.
Een persoonlijke doelstelling op het werk gaat vaak over persoonlijke groei, prestaties op het werk of professionele ontwikkeling. Je spreekt met jezelf af dat je wilt groeien in een werkgerelateerd aspect, waarbij je van tevoren vastlegt wat je in een bepaalde tijd wilt bereiken.
Die zijn specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden. Lees hier meer over het SMART formuleren van je doelen.
Om de engagement van een medewerker te maximaliseren, maken we een onderscheid tussen 3 typen doelstellingen: business doelstellingen, persoonlijke doelstellingen korte termijn en persoonlijke doelstellingen lange termijn.
In een werkdoel moet duidelijk en specifiek staan wat er wordt nagestreefd en dit moet meetbaar zijn. Het werkdoel moet daarnaast ook een start en een eindpunt hebben, door de betrokkenen geaccepteerd worden en realistisch zijn. Je hebt dan een SMART geformuleerd doel.
Een efficiënte doelstelling is 'SMART' en dit staat voor: specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden. Met andere woorden: wees concreet, zorg dat er een eindresultaat gemeten kan worden op een bepaald tijdstip, dat er draagvlak is bij alle partijen en dat de doelen haalbaar, maar uitdagend zijn.
Het behalen van uw bedrijfsdoelstellingen betekent dat u op weg bent naar het realiseren van uw bredere bedrijfsdoelen. Als zodanig moeten bedrijfsdoelstellingen gefocust zijn op grootschalige organisatorische impact. Goede bedrijfsdoelstellingen zijn meetbaar, specifiek en tijdgebonden.
Persoonlijke doelen zoals: Fysieke en gezondheidsdoelen, carrière doelen, mentale doelen, spirituele doelen, emotionele doelen, levensdoel. Zakelijke of bedrijfsdoelen: individuele doelen, financiële doelen, omzetdoelstellingen, afdelingsdoelstellingen, teamdoelen, organisatie doelstellingen.
Leerdoelen zijn een formulering van aan te leren kennis en vaardigheden die belangrijk zijn voor een individu of een groep. Voor individuen kun je denken aan een persoonlijk leerdoel, terwijl een leerdoel voor een groep bijvoorbeeld organisatie breed kan zijn.
In tegenstelling tot een groot levensveranderend doel, zijn kleine doelen af te ronden in een korter tijdsbestek. En het afstrepen van behaalde doelen houdt je lekker gemotiveerd. Ze helpen je net zo goed vooruit. Het zijn de kleine doelen die je uiteindelijk op je bestemming brengen.
In de doelstelling formuleer je waarom je precies gaat onderzoeken wat je onderzoekt. Samen met de probleemstelling leidt de doelstelling uiteindelijk tot de formulering van je onderzoeksvraag of hoofdvraag. Je beschrijft dus het doel van je scriptie en onderzoek.
Een doel is meetbaar met behulp van een bepaald systeem, bepaalde methode of procedure om cijfermatig te bepalen in hoeverre je het doel op een bepaald moment bereikt hebt.
Willen doelen echt een sturende rol vervullen, dan zullen aan de SMART-eisen moeten voldoen. Dat wil zeggen ze moeten Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden, zijn samengevat in het acroniem SMART. Specifiek houdt in dat de eigenschappen van de gewenste situatie nauwkeurig zijn omschreven.
Doelen kunnen eigenlijk overal over gaan: lichamelijk, geestelijk, leefstijl, dagelijks leven, sociale leven, omgaan met de ziekte en omgaan met de omgeving (zowel de fysieke omgeving als de sociale omgeving). In feite gaat het om de open vraag: wat is nu je situatie en wat zou je willen bereiken?
Zakelijke doelen en bedrijfsdoelen zijn doelstellingen die je helpen om het gewenste resultaat van jouw onderneming te behalen.
Maak je doelen SMART
Het is belangrijk dat je je leerdoelen SMART ofwel specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden maakt. S– Specifiek: het is voor iedereen duidelijk waar het om gaat en welk resultaat jij wilt bereiken. Omschrijf het doel dus duidelijk en concreet.
Wat zijn strategische doelstellingen? Strategische doelstellingen geven aan welke verandering er zou moeten plaatsvinden. Welk resultaat of effect is er bereikt aan het einde van de beleidsperiode? Deze doelstellingen beschrijven dus vooral het wat en niet het hoe.