Voor professioneel projectmanagement maak je best gebruik van een goede projectmanagement tool. Een projectmanagement tool ondersteunt je projectmanagement en zorgt ervoor dat je overzicht houdt op je project. Denk hierbij aan taakbeheer, budgettering, communicatie, tijdregistratie, capaciteitsplanning en planning.
Een project kan worden opgedeeld in vijf fases van projectmanagement: het begin, de planning, de uitvoering, de controle en de afsluiting. Deze vijf fases zijn de leidraad voor jou en je team, zodat de planning van al jullie projecten een fluitje van een cent wordt.
Een greep uit wat een projectmanager moet kunnen: Een realistisch contract aangaan met de opdrachtgever en stakeholders. Een project situationeel en resultaatgericht richting succes sturen. Een projectteam kunnen samenstellen en een goede teamsfeer creëren.
P6-Methode omvat de volgende zes stappen: • opstarten van het project (Stap 1); • inrichten van het project (Stap 2); • maken van het Plan van Aanpak (Stap 3); • uitvoeren van het project (Stap 4); • opleveren van het projectresultaat (Stap 5); • afsluiten van het project (Stap 6).
Er bestaat geen beroepsopleiding om projectmanager te worden. Werkgevers vragen daardoor niet zozeer naar een specifiek diploma, maar naar een bepaald werk- en denkniveau. Meestal gaat dit om minimaal hbo-niveau. Er wordt dus van je verwacht dat je een hbo-diploma op zak hebt.
20 technische competenties
Te denken valt aan competenties zoals projectmanagement succes, projectstart, afsluiting, tijd & projectfasering, scope & op te leveren resultaten, projectstructuren, mensen & middelen, belanghebbenden, eisen en doelen, en risico's en kansen.
Projectleider of projectmanager? Over het algemeen begeleidt een projectleider zelfstandig kleine(re) projecten, terwijl de projectmanager verantwoordelijk is voor de grote(re) projecten en hierbij een of meerdere projectleiders aanstuurt.
Projectmanager salaris
Gemiddeld genomen verdien je als projectmanager € 56.500 per jaar. Een junior projectmanager jaarsalaris zit gemiddeld op €50.000. Medior projectmanager jaarsalaris zit gemiddeld op €59.000. Senior projectmanager jaarsalaris zit gemiddeld op €60.500.
Het gemiddelde projectmanager salaris in Nederland is € 56.438 per jaar of € 28,94 per uur. De aanvangsposities beginnen vanaf € 45.000 per jaar, maar meer ervaren werknemers verdienen tot € 71.361 per jaar.
Interne stakeholders maken deel uit van de organisatie of het projectteam, zoals docenten en managers. Houd daarbij ook rekening met centraal en decentraal niveau. Externe stakeholders zijn partijen die betrokken zijn bij het project, maar geen deel uitmaken van de organisatie. Denk aan leveranciers en het werkveld.
Een projectleider is dé persoon die eindverantwoordelijk is voor een project. Dat betekent: een planning en begroting maken, een team samenstellen én aansturen, de voortgang van het project in de gaten houden en eventuele problemen oplossen.
De structuur is het tastbaarste stuk van het project. Aan de HET-kant staan bijvoorbeeld de gemaakte afspraken over de resultaten, de organisatiestructuur van het project, de procedures, tijd en geld. Stuk voor stuk belangrijke onderwerpen.
Ontwerpfase. Nu hebben we een projectplan en weten we wat de eisen en wensen zijn. Tijdens de ontwerpfase wordt de volledige projectstructuur op poten gezet, inclusief de toewijzing van teamleden en hun rollen. Het project wordt in deelstappen opgedeeld en er is ruimte voorzien voor evaluatie en bijsturing.
Definitie van een project:
Een project is een tijdelijke manier van samenwerken, gericht op het opleveren van een uniek resultaat, dat bijdraagt aan het behalen van doelen en waarbij de belangrijkste werkzaamheden te inventariseren zijn.
Het instrument 'strategische projecten' heeft als doel de planning op het terrein te realiseren op korte of middellange termijn en een bijdrage te leveren in de subsidiëring van de loon- en werkingskosten van een professionele coördinatie.